Vorträge

Gerne stellen wir Ihnen unser Know-how durch einen Gastvortrag auf Ihrer Veranstaltung, Meeting, Firmenevent, Workshop oder Leadership-Tagung zur Verfügung:

Länge:: 30 – 120 Minuten
Preis:: Auf Anfrage

Eine Auswahl möglicher Titel und Themen:

Globalisierung und Leadership
Der Vortrag zum Buch: Die Illusion der Unbesiegbarkeit und gibt es einen Aufstieg ohne Fall?
Leadership in der digitalen Welt – Wie behalte ich als Führungskraft die Lufthoheit
Werte oder Werte-Kulissen
How CEO’s get hired, why CEO’s get fired
Entrepreneurship
Chairman 4.0

Alle unsere Vorträge sind tailor-made. Wir besprechen uns ausführlich zur Zielsetzung mit Ihnen. Nachfolgend Beispiele und Ideen für mögliche Vortragsinhalte:

Unsere Module

Leadership

Eigenverantwortung: was bedeutet es am letzten Tisch zu sitzen
Beyond Delegation: Verantwortungssog erzeugen
Führungssouveränität: mehr als eine Stilfrage
Führung 1:1, 1:10, 1:100, 1:1000, 1:10000: Achieving results through others!
Globalisierung und Leadership
Stresstest zu Leadership mit praktischen und zügig umsetzbaren Learnings

Werte – oder Wertekulissen?

Was ist Ihnen wichtig und nicht verhandelbar
Nicht nur rechtens, sondern richtig?
Andere Länder, andere Werte
Was ist mit den eigenen Werten?
Stresstest für Ihre Unternehmenswerte

Urteilskraft – Look who’s telling the Story!

Im Spiegelkabinett der Chefetage
Die Landkarte ist nicht das Land
Wer ist schon wirklich objektiv
Wie erkenne ich die Story hinter der Story?
Stresstest für Ihre Urteilskraft

Die wahren Gegner bekämpfen – wie Sie Nebenkriegsschauplätze eliminieren

Das fokussierte Unternehmen
Wenn der Fehler im System liegt
Risikomanagement und seine Folgen
Wenn Alphatiere aufeinander prallen
Wenn Patriarchen zukunftsblind agieren
Stresstest für Ihre unternehmerische Schlagkraft

Prognose statt Potential: Auswahl und Entwicklung der Richtigen für Ihre Organisation

Regel Nr. 1: keine Kompromisse
Dilettantismus, Desinteresse, Delegation: Wie man Positionen nicht besetzen sollte
Wie zuverlässig ist Ihr „Bauchgefühl“?
Prognose statt Potential: Die Richtigen finden und entwickeln
Stresstest zu Ihrer Personalpolitik

Ego schlägt die Sache – Für wen oder was tue ich es?

Die Ego-Falle: Am Tropf der Bewunderung
Heute CEO, morgen gefeuert
Indiana Jones lässt grüßen
Sparringspartner und was Sie sonst noch erdet
Stresstest für Ihr Ego